תאריכים, גאנטים ולו"זים בmonday.com
בפוסט הקודם (למי שפספס מוזמן להיכנס לכאן ולהתעדכן) המלצנו לארגונים וחברות לא להציף את העובדים
בפוסט הקודם (למי שפספס מוזמן להיכנס לכאן ולהתעדכן) המלצנו לארגונים וחברות לא להציף את העובדים
הרבה ארגונים ומחלקות מבקשים במהלך ההטמעות לקבל תזכורות ו"הקפצות" שונות. טכנית, הדבר ניתן. תלוי כמובן
ניהול משימות צוותי הינו יעד חשוב בפני עצמו. לא משנה אם המשימות יושבות בתוך מערכת
היכולת לדוור ללקוחות שלכם או לקהל המתעניינים (לידים בלע"ז) או לאנשים בתהליכי מכירה היא יכולת
נגיד את זה פתוח הפעם: יש ארגונים שמסתדרים יפה בלי מערכת. חלקם אפילו פונים אליי
את הפוסט הקודם (למי שפספס, אפשר לחזור ולקרוא כאן) סיימנו במסקנות הבלתי נמנעות על ניהול חכם
עסקים רבים נסגרים בגלל בעיות תזרים (כלומר, בפונטנציאל ישנן מכירות והכנסות – רק שאין יכולת
מדברים המון על ניהול משימות אוטומטי. רק "תזרקו" מידע והמערכת תקפיץ תזכורות ועל דשבורדים שמרכזים
נושא חשוב שעולה בדיוני טרום הטמעה בארגונים – האם ניתן לייצר הטמעת monday איכותית בארגון
אם תפתחו גוגל (ואני מקווה שתפתחו!) ותחפשו באופן רנדומלי מערכות או אוטומציות באופן כללי, תגלו
עכשיו נדבר תכל'ס ממש – אילו מערכות מומלצות למחלקת מכירות. בפוסטים הקודמים דיברנו על המלצות
כשמדברים על CRM ש"מרים כסף מהרצפה" (הסטטיטיקות מדברות על מינימום צמיחה של ….30%) מתמקדים הרבה
בהרבה יותר מדי עסקים וארגונים זה קורה. וכולי תקווה שאצלכם – לא, אבל היות ויש
אחד הנושאים הבוערים יותר, בהחלטה על הטמעת מערכת או לקראת שדרוג של מערכת קיימת –
ארגונים פונים אליי בבקשה להטמעת monday.com בשמחה רבה! אני כל כך אוהבת את הפלטפורמה הזו,
בקצרה? לא. וכן. בmonday אין הבנייה בסיסית לחיבור morning (חשבונית ירוקה). לא תראו שם כפתור
האוטומציות – כיום – עדיין מתוכנתות בצורה ידנית. יש תהליך, הוא מבוסס על מסכי המערכות,
כמנהלים, אתם צרכנים של מספר רב של פלטפורמות, מערכות ותוכנות שונות. ביניהן טריוויאליות ופשוטות
כל הזכויות שמורות ל PROJECTOR | פרקטיקה ניהולית ומערכות ואוטומציה לעסקים