כאן מיישמים דיגיטציה
מערכות. סיסטם. אוטומציות.
ייעוץ והטמעת CRM & Managment tools
טרנספורמציה דיגיטלית, פרויקטי הטמעה
ואוטומציות ניהוליות
הכלים העיסקיים
שיעזרו לכם לנהל את העסק טוב יותר
תכנית ליווי אישית
תכנית לווי יישומית ופרקטית שתקדם אתכם לשלב הבא עם יותר כסף יותר סיפוק ויותר בטחון.
פרוייקט הטמעה
תהליך הטמעה אסטרטגי שימקסם לכם רווחים ותועלת מהתפקוד העסקי ומההטמעה של המערכת החדשה, בהבטחה!
תהליכי
אוטומציות
תהליך קצר וממוקד פרוייקט להקמת מערכת בפלטפורמה הרלוונטית, דיוק וייעול עסקי תוך כדי פעולה.
קורסים, סדנאות והרצאות
מגוון רחב של קורסים מקצועיים, הרצאות וסדנאות פרקטיות לבעלי עסקים ומנהלי חברות בנושאים שונים.
הטמעת מערכות CRM
ל projector יש ניסיון מוכח והכרות עם מגוון רחב של ארגונים ומגזרים – ל projector ניסיון מוכח באפיון ובהטמעת מערכות CRM בארגונים קטנים עד בינונים (5 עד 50 עובדים - זו המומחיות שלנו!). צוות ההנהלה והעובדים הינו צוות מנוסה, מומחה ומיומן בהתאמה ויישום מערכות CRM וכל האוטומציות הנלוות הנדרשות לSYSTEM מלא מקצה לקצה. אנחנו רואים בליווי ובתמיכה בכל שאלה רכיב חשוב להצלחת הטמעת מערכת crm, שמהווה קשר ישיר למימוש היעדים העסקיים, להגברת שיתוף הפעולה ושביעות רצון של העובדים והמנהלים בחברה. בנוסף, באמצעות חשיבה יצירתית וזיהוי הזדמנויות טובות להצלחה העסקית - המשלימה את זווית הראיה של המנהלים שמהווים חלק אינטגרלי חשוב וקריטי בארגון אך מכורח תפקידם אין להם את היכולת לראות את הדברים בנקודת מבט רחבה, הוליסטית ואובייקטיבית. ובשביל זה, בין היתר, אנחנו כאן.
הפלטפורמות שאנחנו עובדים איתן:
אז... למה לחכות? עולם התוכן שלנו כאן!
"אני מזמינה אתכם להתאים את המערכת הנכונה ביותר עבורכם, לאפיין מחדש את שיטת העבודה, לבנות את האוטומציות האופטימליות ולהטמיע טכנולוגיות כחלק משגרת העבודה הארגונית שלכם –
וכמובן, להשיג באמצעות כל זה את המטרות והיעדים החשובים לכם ולארגון שלכם.
כי העתיד כבר כאן, בואו ללמוד איך להשתמש בו חכם"
מערכות הדגל שלנו
monday.com
מתאימה מאד לניהול תהליכים בתהליכי ניהול פרויקטים.
מספקת מענה מצוין הן לעסקים קטנים והן לחברות בינונייות וגדולות.
ניתן להרחיב את האוטומציה הקיימת ולא לעבור ולהסתגל לאוטומציה חדשה, כאשר היקף הפעילות גדל במידה נכרת בעסק.
מערכת פשוטה, ידידותית ונוחה לשימוש.
מספקת כלי אפקטיבי לניהול מסודר של פרויקטים.
גמישות ב"הלבשת" אוטומציות עסקיות משלימות נוספות.
מענה עבור ביצוע פעולות פשוטות, כגון שליחת מייל התרעה עבור פעולה שבוצעה.
מערכות שניתן ומומלץ לשלב עם monday:
חשבונית ירוקה, ICount, קארדקום, Smoove, רב מסר, Zapier, make, ActiveTrail, חיבור של כלל מערכת ה-Outlook של מייקרוסופט 365, DropBox, Airtable, Calendly, trello
fireberry.com
מנגנון מצוין לבניית מסד נתונים, המרכז ושומר את כלל הנתונים אודות הלקוחות .
תיעוד נתונים המאפשר לבצע ניתוח פעילות ותכנון פעילות עסקית ושיווקית מדויקת ומחוברת לשטח.
ניתן לסנכרן מערכות דיגיטליות כגון, מערכת ניהול פרויקטים, מערכת הנהלת חשבונות, מערכת דיוור, מערכת מכירות, מערכת הנהלת חשבונות, מערכת הפרסום של פייסבוק, ואס אפ וכו')
ממשק ותמיכה בעברית
מערכת קוד פתוח
ניתן לחבר אוטומציה עסקית חיצונית ולייצר התאמות מדויקות במודולים ובהתאם לצרכים העסקיים המשתנים.
רלוונטית עבור עסקים וחברות , המעסיקות 10 עובדים ומעלה.
חופש הפעולה מוגבל ולעיתים לא ניתן להשלים וליישם את כל הפונקציות הנדרשות. לכן נחבר לה את הmake.com ושם נייצר את האוטומציות החכמות יותר.
אחרי שנים של עבודה מאומצת השקעה והתמקצעות בשני התחומים במקביל,
פיתחתי שיטה ייחודית המעניקה לכל אירגון, חברה ובעל עסק כלים גם ברמה התודעתית וגם ברמה הטכנית
וכוללת בתוכה ייעוץ ופרקטיקה ליישום מוצלח בשטח.
אז איך הטמעת מערכת CRM נראית באמת?
הנה כמה טיפים והצעדים המומלצים על ידינו
3 צעדים להתחיל נכון הטמעה
01 / אפיון
הגדרת מטרות וצרכים ממערכת ה CRM על מנת שתבחרו במערכת crm המתאימה ביותר עבורכם, הגדירו תחילה את המטרות והצרכים העסקיים של החברה. רשמו לפניכם מה הנקודות החשובות ביותר מבחינתכם שאתם מצפים לקבל להן מענה ממערכת ה- CRM. האם מערכת ניהול לקוחות ותשמש לשיפור תהליכי השירות ומדדי שביעות הרצון של הלקוחות שלכם? האם אתם מעוניינים במערכת ניהול עובדים, מערכות ניהול פרויקטים או ניהול משימות? מערכת לניהול לידים, מערכת ניהול מלאי, מערכת ניהול מכירות? מערכת התנהלות פיננסית? או אפילו מערכת שתנהל כמה מהתחומים ביחד?
02 / בחירת פלטפורמה
בחירה במערכת המתאימה ביותר עבור העסק / חברה הוא הרכיב החשוב ביותר בתהליך. הרב המוחלט של המנהלים והמנכ"לים שאנחנו עובדים מולם, מבקשים מאתנו בתחילת התהליך – מערכת crm של המותג x ,שהקולגות והחברים המליצו להם עליה. זו טעות לבחור במערכת CRM מסוג x על פני מערכת CRM מסוג y, רק על סמך המלצה. חשוב שנזכור שמה שמתאים לחברה אחת לא מתאים לחברה המקבילה. גם אם אנחנו באותה נישה עסקית. לכל חברה יש את הצרכים והאופי הייחודי שלה. כל חברה נמצאת בנקודה אחרת בציר ההתפתחותי ומתמודדת עם אתגרים שונים בהיקפים שונים. לכל חברה יש מטרות, סדרי עדיפויות, משאבים ויכולות שונות. הצעד של מעבר בין מערכות CRM הוא צעד משמעותי ומורכב. השאיפה שלנו היא לבחור ולהטמיע מערכת crm יציבה שתשרת אותנו ותישאר אתנו שנים רבות. לכן חשוב שנבחר בפתרונות חכמים ונכונים שלא יפגעו במבנה העברת הנתונים, בביצועי החברה ובלקוחות.
03 / אבני דרך ולו"ז בפרויקט
לאחר שהגדרנו את היעדים והצרכים, נחלק את הפרויקט למספר שלבים ונגדיר אבני דרך להטמעת מערכת ה crm. הטמעת מערכת crm תבוצע באופן הדרגתי בכל המחלקות בארגון, כמו גם הטמעה הדרגתית של המודולים הנדרשים. בחירה והטמעה מערכת CRM חדשה בחברה לוקחת זמן. זה השלב הראשון בתהליך, ובסופו אנחנו נעבוד בצורה עצמאית עם תוכנת ה- CRM . מערכת crm טובה היא מערכת בה כלל העובדים בחברה משתמשים בה באופן שוטף. יש לקחת בחשבון שלא כל העובדים מסתגלים בקלות לטכנולוגיות חדשות, והטמעת מערכת crm גמישה ואינטואיטיבית תאפשר להם להסתגל למערכת crm במהירות ולייעל את תהליכי העבודה השוטפים והיומיומיים באמצעות שימוש במערכת - אך כל אלו צריכים להילקח בחשבון ולהיכנס ללו"ז ויעדים מדידים.
2 נקודות לחשיבה
01 / תקציב
אם אתם מנהלי ארגונים וחברות, אשר מעוניינים להוביל את החברה לצמיחה מואצת, ולייצר תהליכי עבודה אפקטיביים שיבואו לידי ביטוי בהגדלת יחס רווח הרווחיות, כנראה שתבחרו במערכת crm מותאמת אישית. נכון שמערכת זו יקרה משמעותית, אך היתרון הבולט הוא שהמערכת תהיה תפורה במידה מקסימלית, לצרכים הארגוניים שלכם ושל העובדים שלכם כיום ולעוד שנים רבות . בחירה והטמעת מערכת crm איכותית ונכונה תחסוך לכם הרפתקאות מיותרות ויציאה להטמעת מערכת crm נוספת. בזבוז זמן מיותר ותהליכי עבודה לא מסודרים ולא מאורגנים = שירות לקוחות לא יעיל = פגישה ברווחיות.
02 / מעורבות ארגונית
כדי לייעל בהצלחה את תהליכי העבודה בכלל האמצעים הטכנולוגיים בחברה, חשוב לשלב את העובדים בהתחלת הפרויקט ולמפות ביחד איתם את הצרכים. העובדים הם אלו שמכירים היטב ומתמודדים עם האתגרים היומיומיים בשטח. מומלץ לברר מולם מהם הציפיות שלהם ממערכת CRM חדשה, מהן הפונקציות שעובדות מבחינתם. מהן הפונקציות החסרות כיום, שיאפשרו להם לעבוד בנוחות ובמהירות. זמינות ההנהלה והעובדים חשובה מאד הן בתהליך האפיון, ההקמה וההטמעה. המעורבות והזמינות של כלל עובדי החברה תאפשר חוויה חיובית והטמעה מהירה ומוצלחת של מערכת crm חדשה ותפחית במידה נכרת את קשיי ההסתגלות הראשוניים למערכת הcrm החדשה.
היי, נעים להכיר, חן רוזנבלום
אשת מערכות מידע. אמא לשתי מהממות. מאוהבת בלמידה, תהליכים והתפתחות. וכן, עם כל אהבתי לטבע - מאמינה בדיגיטציה, טכנולוגיה ושילוב נכון של כלים חדשניים בכל היבט בחיים. בייחוד בעבודה ובעסקים.
תכל'ס, בעברית, מה אני עושה? מחשוב ארגונים.
וב3 מילים. לא עברית? דיגיטציה, טרנספורמציה וSCALING.
החזון שלי הוא להמשיך ולהכשיר כמה שיותר ארגונים להיות מבוססי DATA, למצב אחראי טכנולוגיות כתפקיד אלמנטרי-בסיסי וללוות מנהלים ליצירת סיסטם יעיל, אפקטיבי ושקט.
כי מבחינתי, לא הכל בראש.
הכל במערכת 😅
דברו איתי 🫶
כמה מילים על Projector
את חברת projector הקמתי בשנת 2022 מתוך שאיפה ורצון לייצר את החיבור בין עולמות הפיתוח ומערכות המידע - שם גדלתי והתפתחתי - לבין עולמות התעשייה, העסקים והארגונים הבינוניים - שרבים מהם עובדים ללא שימוש בכלי ניהול ועבודה מתאימים למרות ההתפתחות הטכנולוגית והAI המואצות.
החברה שלי משווקת מורשית של מערכות טכנולוגיות שונות ומתמחה במתן פתרונות למנהלים ועבודת צוות, ניהול לוגיסטי-טכנולוגי, פיתוח והטמעות CRM ואוטומציות פיירברי, מאנדיי, פייפדרייב, מייק וזאפייר.
בין היתר מתבצעת אצלנו גם הכשרת אחראי טכנולוגיות ארגוניים - שירות המאפשר לכם להשאיר IN-HOUSE חלק מהאוטומציות הבסיסיות ותחזוקת המערכות.
נותנים לתוצאות לדבר
המילים שלהם על העבודה שלנו
לכל שאלה יש תשובה
קיבצנו את השו"ת הנפוץ ביותר
אם יש לכם שאלה נוספת שלא קיבלה מענה אנחנו כאן בשבילכם.
האם אתם מתחרים של monday וpowerlink ו make?
projector משווקת מורשית של monday ומערכות נוספות. אנחנו לא מתחרים מולם. טכנית, כל אחד מכם יכול להגיע אליהם באופן עצמאי, אנחנו עובדים בשת"פ מלא עם הפלטפורמות הטכנולוגיות במטרה לגרום ללקוח למקסם את הרווחים משימוש במערכת ולהעניק ללקוח קצה חווית משתמש אידיאלית.
מה זה בעצם אומר הטמעה?
מבחינה תיאורטית, כל בעל עסק או מנהל חברה יכול לפתוח דף חלק במערכת כזו או אחרת, אבל רמת ההצלחה תלויה במידת ההתאמה של המערכת לעסק: שדות, אוטומציות, דוחות, תצוגות, הרשאות ובעיקר – תהליכי עבודה!
היכולת לחבר בין הצורך שלך כארגון או כבעל עסק למערכת תוך התייחסות להסבות נתונים ומתן ייעוץ על ניהול נכון והדרכות לצוות שלך.
מה ההבדל בין אוטומציות - מערכות - וייעוץ למנהלים?
בואו נעשה רגע סדר:
- אוטומציה היא פעולה שקורית ללא מגע יד אדם והיא מתבססת על נתונים קיימים.
- מערכת היא מקום שמשמש לאחסון נתונים
- ייעוץ למנהלים מתייחס לנתונים ותהליכים שאינם אוטומטיים ואי אפשר לעשות להם סקיילינג והצמחה.
אם יש לך מערכת פנימית כדאי שתשקיע גם בתכנית לווי ולא רק בהתאמה בכדי שתוכל להסדיר תהליכים, לדייק עמדה ניהולית ולייצר סיסטם נכון שמשלב בין המערכת לשאר הדברים.
אני עובד/ת עם מערכת פנימית שלא ניתנת להחלפה, יש לכם איך לעזור לי?
ברור!
אנחנו ממליצים על תוכנית ליווי לבניית סיסטם ארגוני נכון – בו גם המערכת הפנימית תהיה יעילה יותר!
אתם יכולים לייעל את הארגון שלכם ולהרוויח!
בואו להכיר מקרוב את הכלים שיתנו לכם יעילות עסקית ורווחים גדולים
דברו איתנו
- 08-6906361
- 055-999-5513
כל הזכויות שמורות ל PROJECTOR | פרקטיקה ניהולית ומערכות ואוטומציה לעסקים