"Strategy without tactics is the slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat"
אתה יודע שקיים פער גדול בין המערכות שאתה מחויב אליהן ברמה הרגולטורית לבין האופציות שמעניקה לך המערכת הקיימת,
אתה מבין שהגיע השלב לטרנספורמציה דיגיטלית, מכיר מערכות חדישות ואוטומציות שרלוונטיות עבורך, אולי אפילו כבר יצאת במכרז ספקים להטמעה.
עדיין , לא מצליח לקבל החלטה. מן הסתם גם נתקלת ב monday.com ותהית האם זהו הפיתרון הנכון.
בינתיים, ההטמעה לא התקדמה. אין עדיין תוכנית עבודה. והאקסלים חוגגים 🙂
תכל'ס מה אתה עושה עכשיו?
מזמינה אותך לקורס ייחודי ופרקטי
שיעזור לך להתמקד בדיוק בנקודות הרלוונטיות
הקורס מתבסס על monday ככלי ארגוני ומשלב היכרות עם make.com כפלטפורמת אוטומציות
משך הקורס - 6 מפגשים
משך מפגש: 3.5 שעות
עלות: 1,500 ש"ח * 3 + מע"מ
מספר משתתפים 5 - 10
מפגשי אונליין: זום
2 שעות יישום מתנה!
מה תרוויח מהקורס?
למידת monday.com ככלי ארגוני מקיף להבניית תהליכי ניהול ומידע
היכרות עם עולם האינטגרציות והאוטומציות - מבוסס make.com
שיטת ניהול ייחודית, המשלבת מנטליות וטכנולוגיה בשליטה על תהליכים
פתרונות מחוץ לקופסא, יצירתיות וסיעור מוחות
פרקטיקה ארגונית, יש דבר כזה!
גם מערכת טובה ככל שתהיה – במקרה שלנו monday – לא יודעת לתת מענה במידה והתהליך הארגוני והבסיס הניהולי אינם מבוססים דיים.
תהליכי עבודה, ניהול משימות, צוות ואינטגרטיביות ארגונית – כל אלו משפיעים על האופן בו החברה שלכם תצליח (או לא תצליח…) לסיים בשלום ובאפקטיביות את שלב ההטמעה והטרנספורמציה הדיגיטלית הנדרשת.
זו הסיבה שעליך לבסס מהשורש את תהליך העבודה הנכון, לצאת ממנו לרכישה וניהול של מערכת חדישה ומשם להמשיך ולהתמקצע.
שלב מנטלי
ייעוץ ארגוני- הסדרת תהליכים ומתודות ניהוליות, התנהלות פיננסית נכונה, ניהול עובדים וזמן
שלב טכני
הסבות נתונים והתאמה - פלטפורמה, ארכיטקטורה, יישום ופיתוח אוטומציות ואיחוד בין מערכות
שלב היישום
לווי , ניהול והטמעה - טכנולוגית, דיוקים במערכות זיהוי ופתרון בעיות
עוד קצת אודות הקורס:
תהליך הטמעה הוא מורכב ומכיל הרבה פינות וזוויות שלא ניתן לפתור ללא חשיבה מורכבת.
אני יודעת שהזמן שלך יקר ואין לך רגע מיותר ולכן בניתי קורס ייחודי וייעודי שיעזור לך, לדלג על המכשולים בדרך, לזקק את הידע ולקבל החלטות מדוייקת ונכונה
בקורס נלמד על הקשר בין טכנולוגיה למנטליות ואיך ליישם בפועל את כל התורות הארגוניות, הפיננסיות והיעדים העסקיים שהצבנו ויחד נייצר אפשרויות למידה הדדיות
אתה תדע איך להתכונן לתהליך הטמעה, להתחיל אותו עוד היום, להכין תשתית לגיוס הקרוב או למדרגה הבאה של החברה, לשדרג את רמת השירות ולשלוט בתזרים טוב יותר.
תצא עם תוכנית עבודה מוסדרת, כיווני חשיבה פרקטיים ובסיס למערכת ארגונית מיושמת ומוכנה לשימוש.
נעים להכיר
חן רוזנבלום, לא מספרים בת כמה (30 וקצת…) נשואה ואמא ל2 מתוקות.
אני מאמינה שלכל אחד מאיתנו יש תפקיד בעל משמעות. ולכל מיומנות ניהול או קשב – בין אם היא טובה או פחות – יש תפקיד משלה. לא צריך לדעת לפתור בעיות או חריגויות – צריך פשוט לדעת להשתמש בהן נכון.
הערך הכי חשוב אצלי הוא כבוד האדם. בכל מיזם, בכל פרוייקט שאני מנהלת ובכל חברה שאני מלווה – לעולם לא נתערב בקבלת החלטות של האחר, אלא ניזום הידברות בריאה מתוך כבוד הדדי.
החזון שלי להמשיך וללוות מנהלים ליצירת סיסטם בריא, יעיל ואפקטיבי בכל הרבדים של החברה שלנו: הציבורי, הפיננסי, החברתי והאישי.
תכל'ס, במילה אחת, מה אני עושה?
סדר.
וב3 מילים:
גורמת לדברים לקרות.
תכנות, ניהול צוות, ייעוץ עסקי, הנחיית קבוצות, הנחיית הורים והפקות אירועים הם רק חלק מרשימת התחנות שעברתי בחיי המקצועיים.
את הניסיון שלי צברתי עם הוותק בתכנות וניהול צוותים במשך שנים, ועם הזמן – כשיצאתי לעצמאות ופניתי לעסוק בניהול עצמו – נשבעתי לעצמי שאני גם יוצאת מהמחשב. לא עוד הייטק ומסכים קרים…
אבל, מהר מאוד חזרתי אליו. למחשב. כדי להיעזר בו ולקבל את התוצאות הטובות ביותר. אז שוב אני מול המסך, הפעם מזווית קצת אחרת:
איגדתי את הידע, הניסיון המקצועיות והיכולות שקיימות בי, וכיום אני מלווה מנהלים ועסקים באמצעות התודעה המנטלית ובהסתמך על הטמעת טכנולוגיות מערכתיות בשילוב אוטומציות.
שאלות ותשובות על הקורס
מהו הסיליבוס המפורט של הקורס?
שיעור ראשון:
בניית מסד נתונים: ריכוז תהליכים ארגוני
שיעור שני:
משימות, חלוקת עבודה ומעקב – עובדים וצוותים
שיעור שלישי:
הקמת מערכת מותאמת ארגונית: monday practicom
שיעור רביעי:
דשבורד פיננסים: מעקב עלויות, רווח, הפסד ו-ROI לפעילות השוטפת
שיעור חמישי:
שירות לקוחות מערכתי
שיעור שישי:
אוטומציות פנים ארגוניות: יעדים אפיון ותוכנית מימוש
האם הקורס מהווה תחליף לפרויקט הטמעה?
במידה והנך מנהל חברה / מחלקה עד 5 איש:
אז כן, הקורס יאפשר לך לצאת עם מערכת מוכנה לשימוש הארגוני ואת הכלים להטמיע את המנגנון בקרב העובדים
שים לב שהנך מקבל שעתיים יישום במתנה. תוכל להשתמש בהם כדי להרחיב את יכולות המערכת.
במידה והחברה / המחלקה גדולה יותר:
הקורס יקצר את משך ההטמעה ויוציא אותך עם מערכת בסיסית, תוכנת עבודה וכל הכלים כדי לצלוח פרויקט שכזה.
שים לב שהנך מקבל שעתיים יישום במתנה. תוכל להשתמש בהם כדי לבסס את המערכת טוב יותר.
אם אני לא מנהל טכני - האם הקורס רלוונטי עבורי?
הקורס בהחלט מיועד למנהלים ולא למיישמים או אנשי מערכות מידע 🙂
הדגש לאורך כל הקורס הוא על אפיון צרכים ארגוניים והאופן בו הטכנולוגיה נותנת את המענה המדויק עבורך.
אין צורך להיות בעלי חוש טכני מפותח או עם ידע מוקדם בנושאים.
הפניות למאגרי מידע מותאמי גישה טכנית-טכנולוגית יועברו לאורך כל הקורס בהתאמה אישית עבורך